Acelera el crecimiento con OKRs para la definición de objetivos

Define objetivos y alinea los esfuerzos de tus colaboradores al éxito de la organización.
Experiencias Aprendizaje

Define objetivos visibles, fomenta la colaboración y asegura el crecimiento de tu organización

Todos los colaboradores alineados, gracias a la claridad y transparencia que brindan los OKRs.

Ve este video de 1 minuto y descubre cómo funciona Lernit

Por qué los líderes de las empresas eligen Lernit para definir objetivos y asegurarse de lograrlos

Competencias

La transparencia fomenta la colaboración

Define objetivos en todos los niveles de tu organización y dale a tu equipo transparencia y enfoque sobre su contribución en los logros de la empresa.

Toma decisiones rápidas con información en tiempo real

Identifica áreas de oportunidad y cuellos de botella a través del seguimiento y progreso de objetivos

Microcontenidos
Competencias

Motiva a tus colaboradores conectándolos con el éxito de la organización

Los objetivos y resultados clave se convertirán en una guía paras las actividades del día a día, así cada logro y avance impactará al éxito de la organización.

Súmate a más de 100,000 personas que utilizan Lernit para  alcanzar sus objetivos de crecimiento

F.A.Q.

Preguntas Frecuentes

¿Qué son los OKRs?

Objectives and Key Results, por sus siglas en inglés, es una popular metodología de objetivos que ayuda a las organizaciones a implementar y ejecutar su estrategia. Los beneficios incluyen un mejor enfoque en las prioridades y los resultados que importan, una mayor transparencia y una mejor alineación estratégica.

¿Qué beneficios tiene implementar OKRs en mi organización?

Enfoque: Permiten a que nos enfoquemos en lo que más importa, evitando tareas no prioritarias.

Alineación: Todos los colaboradores nos alineamos hacia un mismo objetivo, promoviendo el trabajo en equipo y evitando cuellos de botella.

Seguimiento: Evitan el “definir y olvidar”, un seguimiento puntual ayuda a tomar decisiones basadas en datos duros.

Visibilidad: Todos los colaboradores pueden ver los objetivos de la organización, impulsando el sentido de responsabilidad y fomentando la colaboración.

Alcance: Le da a los colaboradores la libertad de fallar, conduciendo a avances más importantes.

¿Cómo se define un OKR?

Comienza por los indicadores clave de tu organización, departamento o inclusive individuales, tus objetivos deben de tener un impacto en estos KPIs.
Ahora define objetivos claros, ambiciosos, accionables y alcanzables, y asígnales resultados clave medibles y concretos.

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